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珠江物业2017年度工作会议召开

时间:2017-03-02   访问量:185

2017224-25日,公司在万宁•神州半岛喜来登酒店召开了年度工作会议,公司总部各职能部门、客服中心、二级公司、分公司副职(含)以上人员共计43人参加了年度工作会议,会议由董事长主持。

公司27个单位负责人依次作了述职报告,从汇报情况来看,各单位负责人带领团队都较好地完成了总部下达的经济指标、质量指标等各项任务。尤其南宁分公司经营班子具有强烈的企业责任感,对法律政策掌握全面、经营风险防范措施得力、干部轮岗制度实行有效、市场拓展成果显著,取得了良好的工作业绩。郑州分公司重服务、求创新,不断完善kpi、qpi两大考核体系,坚持贯彻“学习雷锋、日行一善”行为准则,狠抓基础服务管理,以工匠精神推动企业转型升级。高铁客服中心始终坚持董事长提出的“高标准、高质量、高要求、高效率”及“全新思维、全新理念、全新措施、全新形象”作为指导思想,圆满完成了2016年度各项专特运工作任务,得到了合作方、粤海公司、广铁集团的一致肯定和嘉奖。

会上下达并签订了2017年经济指标、体系运行管理责任书,董事长要求各单位根据目标任务书,制订详细的工作方案,有计划的落实各项工作任务。2017年公司将进一步理顺人力资源、劳动用工关系,加强用工风险防范,整合企业培训资源,培育人才队伍,以适应公司转型升级的需要。会上还表彰了2016年度先进集体、先进个人。最后,董事长作了年度工作报告,对公司2017年的工作重点进行了部署和安排。提出了2017年围绕“不忘初心、练好内功、坚守本质、继续前行,为公司发展转型升级而努力奋斗”的工作思路,坚持“大稳定、小调整”的工作方法。继续完善和提升公司“质量管理、财务管理、人力资源”三大体系,思变、思进,开拓创新、锐意进取。

本次年度工作会议取得了圆满的成功,会议的召开,为公司2017年发展方向指明了方向。各单位都在认真学习、传达董事长在年度工作会议的相关指示精神并贯彻落实。让我们共同携手,2017年撸起袖子加油干、俯下身子抓落实!