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珠江物业2016年度工作会议

时间:2016-03-16   访问量:193

总办讯:2016年3月12日,公司在琼海•博鳌道纪养生酒店召开了年度工作会议,公司海口地区各部门,客服中心、二级公司、分公司副职(含)以上人员共计44人参加了年度工作会议。会议由总经理主持。
南宁、长沙、武汉、三亚分公司负责人依次作了述职报告,从汇报情况来看,各负责人带领分公司团队都较好地完成了总部下达的经济指标、质量指标等各项任务,尤其南宁、郑州分公司项目拓展成果显著,继2013年接管广西体育中心一二期场馆之后,南宁分公司2015年9月又顺利中标广西体育中心综合训练馆(三期),郑州分公司顺利接管普罗旺世(六期),珠江物业专业化的管理得到了业主方的高度认可,促进了品牌战略的有效延伸。
会上听取了郑州分公司在转型升级方面的经验介绍,分别从“kpi绩效考核管理体系”、“oa办公自动化系统”、“管家在线管理平台”三方面内容进行了分享,郑州分公司管理经验的分享给予与会人员很大的启发,从而加速了公司从基础物业服务模式向现代化商业服务模式的转变。
会上印发了《关于下达2016年经济指标任务的通知》及《2016年质量管理体系运行方案》,总经理代表公司与各单位签订了经济指标、质量指标责任书,总经理要求各单位根据目标任务书,制订详细的工作方案,有计划的落实各项工作任务。会上还表彰了2015年度先进集体、先进个人。最后,总经理作了年度工作报告,提出了2016年我们围绕“固本创新、提升服务、理性前行,为公司发展转型升级而努力奋斗”的工作思路,并对公司2016年的工作重点进行了部署和安排。
本次年度工作会议取得了圆满的成功,会议的召开,为公司2016年发展方向指明了方向。各单位都在认真学习、传达总经理在年度工作会议的相关指示精神并贯彻落实。珠江物业全体员工共同为公司的发展转型升级而努力奋斗。